Strategia
Ustalamy, na czym firma zarabia i czego nie robi. Drugie bywa trudniejsze.
Co robimy
Budujemy firmy, nie prezentacje.
Nie jesteśmy software housem ani agencją. Wchodzimy do środka, robimy robotę i zostajemy na lata.
Wyobraź sobie, że masz sześciu dostawców. Jeden pisze strategię, drugi kod, trzeci prowadzi rekrutację, czwarty markę, piąty sprzedaż, szósty pilnuje, żeby produkt komuś się przydał. Każdy zna swój kawałek i nikt nie odpowiada za całość.
My jesteśmy tą całością. Jednym podmiotem, który wchodzi do spółki i odpowiada za wynik, a nie za swój wycinek zakresu.
Za tę pracę obejmujemy udziały. To znaczy, że zarobimy dopiero wtedy, gdy zarobi firma. Nie ma faktury za rekomendację, której nikt nie wdrożył.
Sześć kompetencji
Technologia
Architektura, kod, infrastruktura. Piszemy to, co ma pracować przez lata, nie działać na demo.
Produkt
Zanim wydamy budżet na skalowanie, sprawdzamy na żywych ludziach, czy ktoś tego chce.
Zespół
Rekrutujemy i wdrażamy pierwszych ludzi. Mają zostać w firmie, gdy my się wycofamy.
Marketing
Marka i popyt zaczynają się przed premierą, nie po niej.
Sprzedaż
Pierwszych klientów zdobywamy sami, żeby zostawić po sobie proces, który działa bez nas.
Najczęstsze pytania
Czym różnicie się od software house'u
Software house kończy pracę przy odbiorze i wystawia fakturę. My zostajemy w spółce jako wspólnik, więc ponosimy skutki tego, co zbudowaliśmy.
Ile udziałów obejmujecie
Zależy od tego, co wnosi każda strona i na jakim etapie wchodzimy. Ustalamy to w rozmowie, nie z cennika.
Czy przejmujecie działające firmy
Tak. Budujemy od zera, współtworzymy z founderami i przejmujemy firmy, których właściciele chcą oddać stery.
Co, jeśli nie zdecydujemy się na współpracę
Rozstajemy się i nic nie tracisz. Nie bierzemy opłaty za rozmowę ani za analizę, którą przy niej zrobimy.